Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}En estos tiempos, compañías del mundo adoptaron el modelo Stake-holder. A la fecha, este modelo es lo más cercano a lo que entidades como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) considera que es un buen gobierno corporativo. En el Perú hay firmas que también se enfocaron en él, pero aún hay pendientes.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}En el Perú se constituyen cerca de 300 mil pequeñas empresas al año, pero la mayoría no logra sobrevivir más de dos años. Una de las causas del fracaso es la falta de un plan de gestión. Las unidades de negocio deben volverse competitivas para sobresalir.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}La idea de la empresa Apple es mantener las reuniones de trabajo con pocos asistentes y compuestas sólo por gente inteligente. Esto, es clave para cualquier organización que quiera fomentar pensamientos de calidad. Todos los presentes en una reunión deben tener una razón para estar ahí. No es nada personal, sólo son negocios.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}En muchas ocasiones, los pequeños y medianos empresarios concentran sus esfuerzos en constituir una empresa y en recuperar, cuanto antes, el capital inicial invertido. Muy pocos le prestan atención al desarrollo de programas de responsabilidad social, los cuales pueden ayudar a consolidar la reputación de tu empresa.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}Por el bien de las empresas, debes preocuparte de emplear las capacidades humanas de tus empleados y potenciar todas esas cualidades en pro del funcionamiento de tu compañía. En este caso, para mejorar las funciones internas las compañías deben mejorar su inteligencia.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}Muchos administradores consideran que uno de sus mayores problemas a resolver es la comunicación de la organización. Pero un administrador que realmente conoce a su empresa, como debe ser, se puede dar cuenta que muchos problemas de comunicación se originan como consecuencia de problemas más fuertes.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}Por lo general, crear una cultura organizacional sana y con alta integridad no es una tarea fácil. Y sin embargo, por alguna razón, muchos líderes piensan que los valores de una empresa pueden ser relegados a una conversación de cinco minutos entre recursos humanos y un nuevo empleado.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}Hoy en día, no basta contar con efectivos métodos de reclutamiento de personal para incorporar talento a la empresa. El primer paso debe ser reconocer el talento de los trabajadores existentes, potenciarlo, integrarlos en el área indicarla y retenerlo.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}Por lo general, este tipo de comunicación se utiliza de muchas maneras en la organización, muchas veces como complemento de lo que se dice, un ejemplo es cuando en una exposición los asistentes se dan cuenta de las expresiones faciales y corporales del expositor.

Twitter.soc_no a{color:#d6d6d6; font-size:8px;} .soc_yes a{color:#d6d6d6; font-size:8px;}La comunicación oral se presenta cuando se lleva a cabo una reunión de frente entre dos o más personas, este es el caso de la plática de un administrador a su personal y se puede presentar de manera formal o informal, así como puede estar sujeta a planeación o de forma espontánea.