En el trabajo se analiza el capital humano como la herramienta mas importante para que los directivos logren una gestión de proyectos acorde con los objetivos de la organización.
Hace mucho se sabe de la importancia del conocimiento y del talento humano como diferencia competitiva entre las organizaciones. En el ámbito de estas, esa nueva realidad es reflejada en la creciente preocupación con la producción de espacios de producción más flexibles y dirigido a la valorización del ser humano en su totalidad y el reconocimiento por parte de los jefes del valor de su equipo de trabajo, de forma tal que los perciban los miembros de este, que es satisfacer un paradigma en la relación Directivos-equipo de trabajo.
En el desarrollo de los Proyectos y en su Gestión están presente incuestionablemente los Recursos Humanos, que se definen en la actualidad como parte del Capital Intelectual que tiene una organización, sin los cuales esta no pudiera concretarse como tal, toda vez que desde cualquier punto de vista, estamos inmersos desde que arribamos al mundo en diferentes organizaciones, el hogar, la escuela, la empresa, etc.
En concordancia con lo expresado anteriormente, podemos afirmar que: conocerlos, comprenderlos, gestionarlos adecuadamente, contribuirá indudablemente al éxito y culminación exitosa del mismo, a lograr la satisfacción de un grupo de las necesidades básicas y no básicas del mismo, en el entorno de su medio ambiente general y específico. Es por ello que consideramos oportuno realizar algunas reflexiones en tal sentido y comentar el vínculo entre los elementos enunciados en la presentación de nuestro trabajo.
Los procesos y técnicas de dirección de proyectos, se utilizan para coordinar recursos y para lograr resultados predecibles. Sin embargo, debe comprenderse que conducir proyectos no es una "ciencia exacta" y que nunca hay garantías de éxito. Debido a que los proyectos involucran a las personas, existe siempre una cuota de complejidad e incertidumbre que no puede ser absolutamente controlada, la realización de un proyecto es también en parte un "arte" que requiere flexibilidad y creatividad para ser exitoso.
Así pues, conducir proyectos es una ciencia, porque se basa en procesos y técnicas probadas y reproducibles y es también un arte, porque tiene mucho que ver con manejar y relacionar a las personas. Por consiguiente, el líder de un proyecto debe saber liderar personas, poseer un buen juicio, tener habilidades interpersonales e intuición personal.
Fuente: Gestiopolis.com
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